Um excelente texto para estudo, utilizado no curso de Administração do Instituto de Educação Superior da Paraíba (IESP), faculdade localizada em João Pessoa-PB, faz uma análise da relação entre as pessoas e as organizações e discorre, dentre outros temas, na Parte 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas - Capítulo 1 - Introdução à Moderna Gestão de Pessoas, sobre o seguinte assunto:
O Contexto da Gestão de Pessoas
"O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo de vida e de esforço das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, quase impossível, em face da importância e impacto que nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. Uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e organizações..."
Seria muito bom que os dirigentes e gerentes das organizações públicas e das empresas privadas tivessem essa consciência. Assim, a motivação para o trabalho e o aumento da produtividade dos colaboradores causaria, certamente, um impacto positivo junto aos clientes e à sociedade em geral.
O Contexto da Gestão de Pessoas
"O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo de vida e de esforço das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, quase impossível, em face da importância e impacto que nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. Uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e organizações..."
Seria muito bom que os dirigentes e gerentes das organizações públicas e das empresas privadas tivessem essa consciência. Assim, a motivação para o trabalho e o aumento da produtividade dos colaboradores causaria, certamente, um impacto positivo junto aos clientes e à sociedade em geral.
* Reportagem relacionada: Gestão de Pessoas é o Desafio do RH Estratégico
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